실패 없이 정부 지원금 받는 방법 5가지

정책 자금 컨설팅 회사는 정말 많은데, 믿고 맡길만한 회사가 없을까..?


경험과 실력 이 두가지 모두 가지고 있는 컨설팅 회사가 없을까..?


일회성 컨설팅 말고 우리 회사를 지속적으로 관리 해 줄 회사 없을까..?

 

 

 

기대출이 많아 자금 받기 어려웠던 법률 학원 -> 6천만 원 승인 후 매출 2배 상승

 

 

 

 

 

대위변제 때문에 진행 불가 판정 업체 -> 중진공 1억 5천 승인 후 매장 추가 확장

 

 

 

안녕하세요. 6년간 1,000곳의 회사를 컨설팅하며 300억 이상의 정부 지원 자금

승인을 받도록 도움을 드린 더원 경영지원센터 유일호 대표입니다.

 

더원 대표자 사진

 

더원 경영지원센터 - 대표자 경력

6년간 1,000곳의 회사 컨설팅

정책 자금 300억 이상 자금 유치

컨설팅 성공률 94% 이상 성공률(업계 평균 성공률 50%)

정부 무상 지원금 및 R&D 지원금 승인

 

더원 사무실 전경

 

 

이 글을 통해 성공적인 정부지원금을 받기 위한 핵심 요소들을 정확히

알려드려 대표님들의 소중한 시간과 투자가 헛되지 않도록 도움을 드리겠습니다.

 

 

혹시 정부지원금을 받고 싶은데 어떤 컨설팅 회사를 선택해야 할지 고민이 많으시거나,

기존에 받았던 컨설팅이 만족스럽지 못했던 경험이 있으시다면 이 글이 큰 도움이 될 것입니다.

 

 

 

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1. 정확한 컨설팅 전략

 

 

첫 번째로 중요한 것은 명확한 컨설팅 전략입니다.

미팅을 할 때 컨설팅 회사가 단순히 "자금을 얼마 받아드리겠습니다",

"지원금은 얼마를 도전해 보시죠"라고 말하는 것이 아니라,

이 자금이 왜 필요한지 그리고 어디에 쓰실 건지,

그래서 회사가 어떻게 매출을 올려서 얼마나 성장할 건지를 대표자와 진지하게 상담해야 합니다.

 

 

1차적인 목표 설정이 끝났으면 목표한 자금과 지원금을 받기 위해 어떤 로드맵을 그려서 진행할 것인지,

어떤 전략을 짜고 어떤 것을 준비할 건지 구체적으로 제시해야 합니다.

지원 사업은 어떤 지원사업에 도전해서 얼마의 지원금을 받을 건지 정한 다음

그 스케줄에 맞는 지원사업 준비를 체계적으로 진행해야 합니다.

 

 

 2. 컨설팅 회사의 풍부한 경험과 실력

 

 

두 번째는 컨설팅 회사의 경험치입니다.

성공적인 컨설팅의 결과를 만드려면 많은 다양한 업종의 경험을

가지고 있는 컨설턴트가 반드시 필요합니다.

 

다양한 업종을 경험한 업종별 서류들

 

 

컨설팅 일을 하다 보면 정말 생각지 못한 변수들과

예상치 못한 일들을 겪게 됩니다.

이때 그 문제를 해결할 수 있는 경험치와 문제 해결 능력이 필요한데,

이 부분은 컨설턴트의 축적된 경험치가 한 몫을 하기 때문에

컨설턴트의 경험과 실력이 매우 중요합니다.

 

 

예를 들어, 기관에서 평가 과정에서

예상치 못한 결격 사유가 발견됐을 때 이를 해결할 수 있는 방법을 아는지,

담당자와의 협상 과정에서 어떤 자료를 제시해야 하는지 등 실전 경험이 승패를 좌우합니다.

 

 

3. 대표자와의 진정성 있는 소통

 

 

컨설팅 일은 결국 회사의 성장을 돕기 위함입니다.

그러기 위해선 대표자분과 진정성 있는 소통이 반드시 필요합니다.

자금 문제를 해결하기 위한 소통, 지원금을 받기 위한 소통, 마케팅을 잘 하기 위한 소통,

회사를 성장시키기 위한 소통 등 상황에 따라 여러 가지 색깔로

변신할 수 있는 소통 능력이 필요합니다.

 

대표님들과 나눈 대화 내용들

 

 

종종 자기 주관이 너무 확고하신 대표님들이 계십니다.

이런 경우에도 대표님의 의견을 존중하면서 객관적인

시각에서 조율할 수 있는 능력이 컨설턴트에게 요구됩니다.

서로 신뢰를 바탕으로 한 소통만이 최적의 결과를 만들어낼 수 있습니다.

 

 

4. 컨설턴트의 올바른 마인드

 

네 번째는 컨설턴트의 마인드입니다.

저는 이 부분이 정말 중요한 부분이라 생각합니다.

 

 

컨설턴트가 의뢰하고자 하는 대표님의 ‘회사를 어떻게 같이 키워나갈 것인가?’의

마인드를 가지고 고민하는 자세가 장착되어 있어야

회사의 문제를 진지하게 고민하고 함께 풀어나갈 수 있습니다.

 

 

단순히 수수료를 받기 위한 일회성 컨설팅이 아니라,

대표님의 사업이 지속적으로 성장할 수 있도록 중장기적인

관점에서 접근하는 마인드가 중요합니다.

이런 마인드를 가진 컨설턴트는 대표님의 입장에서

생각하고 최선의 솔루션을 제공하기 위해 노력합니다.

 

 

5. 컨설턴트의 객관적 시각

 

 

대표님들은 사업을 운영하시는 주체이기 때문에

현실적으로 내 사업을 객관적으로 보기 어려운 경우가 많습니다.

하지만 컨설턴트는 제3자의 시각에서 대표님 회사 운영의 전반적인 부분을 객관적으로 볼 수 있습니다.

이런 객관적 시각을 통해 대표님이 놓치고 있는 회사의 강점을 발견하거나,

반대로 개선해야 할 부분을 정확히 짚어낼 수 있습니다.

기관에서 평가할 때도 이런 객관적 시각으로 회사를 어필할 수 있어야 높은 승인율을 얻을 수 있습니다.

 

 

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오늘 알려드린 5가지 핵심 요소를 모두 갖춘 컨설팅 회사를 선택하신다면,

단순히 자금을 받는 것을 넘어서 회사의 지속적인 성장까지 함께 만들어나갈 수 있을 것입니다.

 

 

좋은 컨설팅은 대표님의 사업 인생을 바꿀 수 있는 소중한 투자라고 생각합니다.

 

궁금하신 내용이 있으시면 언제든지 전화나 카카오톡 채널로 문의하시면 최선을 다해 도움드리겠습니다.

 

대표님들의 성공과 지속적인 성장을 진심으로 응원합니다. 감사합니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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성공 사례 인터뷰

 

https://youtu.be/jx_mMNSp_Zc?si=192sGqObAhAQW7DE